El liderazgo es una característica exigida por una organización para una persona que ocupará un cargo de alto impacto, la denominación del cargo varía según la índole y estructura organizativa.

Existen innumerables habilidades y destrezas que se especifican en las publicaciones de ofertas laborales cuando a la denominación del cargo se le antepone la palabra “Gerente, Director, Coordinador, entre otros”; pero, ¿cuál sería la definición más exacta a estas figuras dentro de una organización?

Para ser un buen líder se requieren conocimientos técnicos en áreas tales como mercadeo, finanzas, contabilidad, derecho, producción, entre otros. En el entorno competitivo y globalizado en que vivimos hoy, aun cuando estos conocimientos siguen siendo necesarios, se requiere de líderes con cualidades adicionales, entre ellas la capacidad de interrelación personal efectiva, que conlleva a la necesidad de una integralidad de conocimientos de cada actividad y capacidad de respuesta ante las situaciones adversas, sin generar incertidumbre en el equipo.

Tomando en cuenta la gama de destrezas y habilidades requeridas para el individuo en esta posición dentro de la organización, existen cargos dentro de las estructuras que no poseen la denominación propia de “Gerente, Director, Coordinador, entre otros”, sin embargo, se entrelazan con actividades de liderazgo.

Como actividad, lleva consigo el logro de metas en un ambiente de trabajo agradable para las personas, motivándolos a hacer las actividades encomendadas al ser convencidos del sentido de pertenencia que tienen con la organización a la que representan.

En tiempos de cambios implica reflexionar acerca del comportamiento y actitudes de los líderes, lo cual requiere de una gran responsabilidad, entrega y compromiso. Esto conlleva a otra visión de gestión, como personas capaces de dar paso a los nuevos paradigmas gerenciales en las organizaciones, adoptando un estilo más participativo y promoviendo el aprendizaje en equipo, así como el trabajo compartido y armonioso en el logro de los objetivos financieros.

Indistintamente de la denominación de los líderes, las empresas cuentan con personas que realizan actividades gerenciales.  Estas actividades entre simples y complejas, son la interconexión entre las actividades y las personas. Por tanto, toda organización requiere de la gerencia para el logro de sus objetivos a través de un proceso de toma de decisiones, distribución de recursos y dirección de actividades, la característica fundamental que puede distinguir a un líder su capacidad Gerencial.

El porcentaje de responsabilidad que tiene el líder sobre la satisfacción del personal a su cargo es relevante. Esta característica le permite ser visionario en cuanto a las metas que van a incidir gradualmente en los objetivos de la organización, cumpliendo así eficientemente con la visión y misión establecidas, así como promover el trabajo real y en equipo, tanto disciplinario como multidisciplinario.  Debe además verificar cada actividad que se realice en las labores, impulsando del desarrollo armonioso de dichas actividades.

Así, se traduce en el logro de los objetivos a través de la conformación de un equipo de alto impacto que de forma eficiente realiza y completa cada una de las actividades encomendadas.

Las organizaciones son entes que efectúan actividades de planificación, organización, dirección y control para utilizar los recursos humanos, físicos y financieros con objetivos comúnmente relacionados con beneficios económicos. Los esfuerzos de quienes están adscritos a una organización, para el logro de un proceso administrativo, están sustentados sobre la base de la realización de diagnósticos, planificación, organización, ejecución, supervisión y evaluación a través de una acción gerencial, fundamentada en la gestión de recursos, comunicación, desarrollo de liderazgo, ejercicio de autoridad, relaciones personales y toma de decisión, entre otros aspectos. Estas actividades son de gran importancia y deben funcionar con bases firmes, implicando a personas con conocimientos amplios en materia de liderazgo y un gran sentido de vocación por servir a las personas.