La pandemia impone nuevas condiciones para las organizaciones. Es transcendental evaluar con rigurosidad todos los riesgos posibles y desarrollar una estrategia basada en una comprensión clara de la situación dentro de la organización. particularmente, auditoría interna toma protagonismo en este escenario.

El plan anual, aprobado hace unos meses, antes del inicio de la pandemia, es probable que haya perdido su relevancia. Las juntas directivas y alta gerencia de la organización enfrentan la tarea de supervivencia del negocio, todo lo demás pasa a segundo plano. Posiblemente la primera impresión es que la auditoría interna es una carga improductiva en el negocio que genera más procesos a los empleados de realizar sus principales actividades. Es necesario demostrar que la función de auditoría interna no está separada de la realidad y comprende las prelaciones que enfrenta el negocio en la actualidad.

En un escenario de pandemia, los factores externos tienen un impacto importante en los procesos comerciales, la continuidad de la organización y en los estados financieros consolidados. Esta es una gran oportunidad para ayudar a la organización con asesoramiento en línea, ofrecer recomendaciones a los problemas que han surgido, evaluar los riesgos durante la pandemia y dar retroalimentación inmediata en el momento en que se necesita. Lo más importante es la oportunidad de participar en la implementación del plan anticrisis para los próximos 3 años.

El director ejecutivo y el comité de auditoría deben conocer todas las funciones que realizó la auditoría interna durante la pandemia y su impacto en el plan de auditoría para su revisión. Después de la pandemia la participación activa de la Auditoria Interna fortalecerá su reputación profesional.

La pandemia es un tiempo de transformación y oportunidad, y la auditoría interna debe tratar de estar a la vanguardia del cambio para aumentar el valor de la organización.

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1. ¿Han sufrido cambios las funciones de auditoría interna por cambios presupuestarios debido a la pandemia?
2. ¿Han sufrido cambios la cantidad de personas en el área de auditoría interna por cambios presupuestarios debido a la pandemia?
3. ¿Cómo debería abordar la Auditoría interna los riesgos relacionados con la pandemia?
4. ¿Cuál es el área que debe tener mayor esfuerzo de la Auditoria Interna como resultado de la pandemia?
5. ¿Ha visto participar al equipo de Auditoria Interna en los planes anticrisis por la pandemia?